نحتاج في ادارتنا للمشاريع بعض النقاط الرئيسيه لاتمام المهام المطلوبه
مرحبا مضى وقت على مدونتنا الجديده ونرحب بكم من جديد متابعينا الاعزاء اليوم سنتحدث عن النقاط الهامه تتعلق بادارة المهارات المشاريع للمبتدأين التي يجب ان تاخذها بصيغه مفهومه لديك وللعاملين ان كنت صاحب المشروع ريادي جديد بشكل مستقل او اخذت دعما لاستثمار مشروعك وتريد ايضاحه للعاملين معك في هذا المشروع .
هذا يعتمد على تحضيرك الاولي للبدء بعملك ويجب اخذ الاعتبارات الاتيه :
اولا ادارة المشاريع و مهارات إدارة المشروعات PMI تتضمن دراسة حالات وممارسات لمشاريع حقيقية سيتم تخطيطها وتنفيذها خلال المرحله الاولى .
استهداف رفع الكفاءة العملية للموظفين حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي
تعريف العاملين بإدارة المشروع ، إطاره ومصطلحاته وكيفية سير عمل المشروع
تمكين الموظفين من بدء المشروع بما في ذلك تطوير مخطط المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
تمكين الموظفين من التخطيط للعمل من البداية إلى النهاية
تمكين المشاركين من تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل.
تعلم كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه
تعلم كيفية إغلاق المشاريع
مهارات إدارة المشروعات لغير مدراء المشاريع
مراجعة سريعة لإدارة المشاريع
حالات دراسية للمشروع بدء المشروع التخطيط للمشروع تنفيذ المشروع مراقبة والتحكم وتقييم المشروع إنهاء المشروع
محتويات البرنامج:
ملخص المشروع: وهو معلومات أساسية تحتوي ملخص عن بيانات المشروع التكلفة الإجمالية الفترة لزمنية للتنفيذ طبيعة المشروع معلومات عن المؤسسات بيانات عن المؤسسة المشارك فيها
وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة ) منذ متى تمارس المؤسسة نشاطها ؟ ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟ خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع مبررات المشروع
كتابة السيده اسراء منصور
التعليقات