يخطو العالم اليوم خطوات اسرع نحو التغيير من ذي قبل.
فقد اصبحت التغيرات ومجريات الاحداث تخطو بتسارع وهذا ما يجعل من سوق ريادة الاعمال بحرا واسعا مليء بالتهديدات سواء الداخليه(التي تحدث على مستوى الشركه او المشروع), او الخارجيه (التي تحدث على مستوى الاسواق), فادراك هذه التهديدات يجعل منا مستثمرين اوعى بنقاط القوه والضعف الداخليه والخارجيه, وصامدون امام تحدي خلق القيمه التي تجعل من مشروعنا اكثر صمودا في عالم ال VUCA.
ماهو مفهوم ال VUCA WORLD ؟؟؟
قد أصبح شائعا مؤخرا مفهوم ال VUCA وهو وصف تفصيلي واعمق للاحداث العالميه حيث ان الاحداث مؤخرا تتسم ب :
1- V= VOLATILITY
اي التقلب وهو ما يعبر عن سرعة التغير بمجريات الاحداث, التي اصبحث تحدث بمعدل اسرع من ذي قبل.
2- U= UNCERTAINTY
اي الشئ المجهول و الغير متوقع, فالعالم اليوم يحمل في طياته ما لم يخطر على قلب بشر, على الارض او حتى في الفضاء.
3- C= COMPLEXITY
اي التعقيد و التداخل الذي يميز الاحداث العالميه, حيث انها تتاثر ببعضها البعض وتتاثر بالعديد من الضروف والاحداث الاخرى.
4- A= AMBIGUITY
اي الغموض, فاحداث العالم تتسم بالضبابيه وعدم الوضوع في كثير من الاوقات.
فالعالم الذي نخطط فيه لانشاء مشروع او حتى تطوير مشروع هو عالم متغير, غامض, واحداثه متداخله وغير متوقعه. فكان لا بد من بناء قاده بصفات تتماشى مع عالمنا اليوم.
فبرز نموذج ال VUCA PRIME MODLE أو FLIP OF VUCA MODLE الذي يحدد صفات قادة ال VUCA.
1- قاده برؤيه ثاقبه, بعيدة المدى (VISION).
2- قاده بفهم شامل لمجريات الاحداث (UNDERSTANDING).
3- قاده مميزين بالقدره على توضيح الامور المعقده (CLARITY).
4- قاده مميزين بالقدره على التصرف بمرونه ورشاقه بما يتماشى مع التغيرات (AGILITY).
فاعداد قاده سواء قادة مشروع الابتكار او قادة برنامج الابتكار بهذه الصفات, يضمن سرعة وسهولة الاستجابه للتغيرات سواء الداخليه على مستوى المشروع او الخارجيه على مستوى الاسواق.
وحيث ان الابتكار ينطوي على خلق شئ جديد مبتكر غير سابق لعهده فان هناك خطر او مخاطره مرتبطه بمفهوم الابتكار, فالاستعداد المسبق لهذه النسبه من الخطر المرتبطه بالابتكار من خلال التعرف على هذه المخاطر وازالتها بشكل مسبق قبل وقوعها, او ادارتها في حال وقوعها بشكل غير متوقع. وايظا ادراك ان هناك نسبه لا باس بها من الفشل, والاستعداد المسبق لذلك من خلال وضع نسبه مقبوله للفشل فتحديد ما هو مقبول وما هو غير مقبول من الفشل يظمن استدامة المشروع.
فاحداث تغييرات داخليه في مشاريعنا تتماشى مع ال VUCA WORLD واستعدادا لادنى نسبه من الخطر او الفشل, يضمن الغاء عامل التاثيرات الخارجيه على مشروعنا ويضمن استدامة الانتاج في كافة الضروف, وان من اهم تلك التغييرات او التحسينات الداخليه هي التجديد (RENEW) او اعادة الابتكار (REINVENTION) سواء على مستوى الاهداف, العلامه التجاريه, الهيكله,الادوار,العلاقات,او العروض التي تقدمها المؤسسه. فبعباره اخرى (destroy the old in way to made the new).
التعليقات
جميل جدا شرح واضح ومفهوم