القائد الناجح الذى بإمكانه التغير والإصلح ..يسطيع ان يجعل من المستحيل ممكن

دوعنا نقول المهمة المستحيلة ..

فكل مستحيل صعب وكل صعب ممكن

فالعظماء لم يكونوا عظماء الا انهم قاموا بالمستحيل الذى لم يتوقعه أحد ..

فأولهم خير البشر سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم

دعونا نتخذه قدوة لنا وكيف تعامل مع أصحابه ..

فبقدر صعوبة تلك المهمة بقدر أهميتها

لأن من أصعب المهام التعامل مع انماط البشر المختلفة التى نتواجه معها يومياً

فالمدير الناجح او القائد يجب ان يفرق بين تعامله من شخص لشخص ويجب ان يكون لديه ذكاء أجتماعى كبير وتقدير لكل فرد من هذا الكيان حيث يعمل على اكتشاف الاشخاص الذين يعمل معهم ويعرف نقطة القوة والضعف عند كل منهم لكى يُنمى الضعيف ويقوى القوى ويوضع كل منهم فى مكانه الصحيح ..

لتحقيق اكبر نجاج ممكن ..

فبرغم صعوبة إرضاء الجميع بقدر نجاح الكيان اذا شعر كل فرد فيه بإنتماءه له ..

لذلك على المدير او القائد العمل على خلق روح الإنتماء فى افراد الكيان ..

بتحميل المسؤولية بينهم .. والتحفيز المادى والمعنوى ك ( تحفيز بالكلام الجيد وعمل مسابقات بين أفراد الكيان فردية وجماعية ووضع جوائز للفائزين ..

وتقدير المجهودات المبذولة.. تقدير الظروف الطارئة ..

والتدخل السريع لحل المشكلات بأقل الخسائر ..

والتعاون الدائم والشورى بين الفريق من أهم العوامل التى تخلق إنتماء للمكان للحث على عمل افضل وإبداعى أكثر ..

والعمل على التغير والتطوير المستمر .. وتحديد الاهداف والغاية بطريقة مستمرة من أهم الأسبابا التى تساعد الفرد على التحسن والتطوير والإبداع.. حتى لا تمل النفس وتركن وتشعر انها مستغلة بلا سبب .. فيشعر الفرد باليأس لعدم تحقيق ما يرغب سريعاً ويقل جهده ..ويتحول الى آلة بلا روح


..

نهى مرجان

ألهمني ألهمني أضف تعليقك

التعليقات

إقرأ المزيد من تدوينات نهى مرجان

تدوينات ذات صلة