7 عوامل تساعد القائد في تحفيز فريق العمل وكيفية بناء روح الفريق
الحافز هو عامل يدفع الانسان الى تحقيق الهدف. الحافز عامل يدفع الفرد الى العمل بجد لتحقيق أهدافه. لذلك، تعتبر مهارة التحفيز من اهم صفات القائد الناجح . يجب على القائد ان يكون منفتح على منظور الطبيعة البشرية. فمعرفة الاحتياجات المختلفة للموظفين سيجعل عملية تحفيزهم ومن ثم تحقيق الأهداف عملية أسهل.
التحفيز عامل مهم للقائد وللفريق. فالقائد الفعال يجب ان يكون على معرفة دقيقة بالعوامل التحفيزية لفريق العمل، وزملائه وكذلك مدراءه.
فيما يلي إرشادات مهمة لمساعدة القائد خلال عملية التحفيز:
الانسجام والتوفيق بين الاحتياجات الثانوية والاحتياجات التنظيمية.
كقائد، يجب عليك التأكد من أن الشركة لديها نفس الاهداف والأخلاق التي يسعى إليها في موظفيه. يجب على القائد التأكد من تشجيع فريق العمل وتدريبهم بطريقة تلبي احتياجات العمل. تحفيز فريق المشروع
التقدير والمكافآت من الدوافع الرئيسية التي تؤثر على الشخص لتحقيق الهدف المنشود.
يمكن أن تكون مكافأة السلوك الجيد / الاستثنائي بشهادة شكر أو خطاب تقدير حافزًا كبيرًا. إذا مُنحت شهادة لشخص ما، فيجب أن تحدد الفعل والإنجاز الذي استحق عليه الموظف هذا التقدير.
القائد يجب ان يكون نموذجًا يحتذى به.
عندما يكون القائد نموذج فإنه أكبر دافع يؤثر على الناس في تحقيق أهدافهم. يجب على القائد أن يكون قدوة حسنة لضمان نمو الفريق وتحقيق أهدافهم بفعالية.
مشاركة الفريق مناهم عوامل التحفيز
إن تشجيع الأفراد على المشاركة في التخطيط وإجراءات حل المشكلات المهمة لا يحفزهم فحسب، بل يعلمهم أيضًا تعقيدات عوامل صنع القرار. علاوة على ذلك، سيساعد الجميع على فهم دورهم في المنظمة بشكل أفضل. سيكون التواصل واضحًا وسيجذب بالتأكيد التقدير والتقدير من القائد.
تحسين الحالة النفسية للفريق
من المؤكد أن تطوير الروح المعنوية والحالة النفسية للفريق له تأثير رئيسي على تطور المنظمة. تشكل الحالة النفسية أو العاطفية للشخص نسيجه الأخلاقي. تؤثر تصرفات القائد وقراراته على معنويات فريق العمل. ومن ثم، يجب أن يكون دائمًا على دراية بقراراته وأنشطته. روح الفريق هي روح المنظمة. يجب أن يتأكد القائد دائمًا من أن فريقه يستمتعون بأداء واجباتهم كفريق واحد وأن يجعلوا أنفسهم جزءًا من خطط المنظمة. ويمكنك تحسب الحالة النفسية للفريق من خلال استراتيجيات تحفيز الموظفين
يجب على القائد ان يتفهم الفريق
يجب على القائد أن يرتدي حذاء فريق العمل وأن يرى الأشياء من زاوية الفريق. يجب أن يتعاطف معهم في الأوقات الصعبة. إن التعاطف مع مشاكلهم الشخصية يجعلهم أقوى عقليًا وعاطفيًا.
الإنجاز عامل مهم في التحفيز
إن الوظيفة الهادفة والتي تحمل العديد من الإنجازات تغرس الشعور بالإنجاز بين الموظفين. يجب على القائد جعل موظفيهم يشعرون أنهم يؤدون عملًا مهمًا ضروريًا لتطور المنظمة ونجاحها. هذا الجانب التحفيزي يدفعهم لتحقيق الأهداف.
أخيراً تذكر،
"لكي تصبح قائداً فعالاً، يجب أن تكون لديك دوافع ذاتية". يجب أن تعرف هويتك واحتياجاتك ويجب أن يكون لديك حافز قوي لفعل أي شيء لتحقيق أهدافك. بمجرد أن تكون لديك دوافع ذاتية، عندها فقط يمكنك تحفيز الآخرين لتحقيق أهدافهم ومواءمة أهدافهم الشخصية مع الأهداف المشتركة للمنظمة.
التعليقات