مشكلة عدم استخدام الموارد القيمة

نصيحة للمدراء في كيفية اداره العناصر القيمين في الشركة و إستغلال كافه مهاراتهم بما يتناسب مع مهاراتهم و ميولهم بما لا يطغى على مصلحة العمل

إذا كان لديك شخص قيم للغاية ولا يمكنك الاستفادة منه بنسبة 100٪ ، فيمكن ان تكون المشكلة هي الطريقة التي تدير بها مواردك ، أو كيف ترى الأشياء أو بسبب نقص الخبرة في كيفية إدارة الموارد القيمة خاصة إذا كان ماهرًا و بارعاً في واحدة من أسرع الصناعات وأكثرها تطلبًا في العالم.

يعد استخدام الموارد عنصرًا مهمًا للغاية في كل صناعة.

ابحث عن ميزة لديه/ لديها، وخصص له الدعم المطلوب ، وقدم منظورًا جانبيًا بدلاً من التفرد.

لن يسمح له إجباره أو دفعه بالتطور ، وسيختفي ويحاول أن يجد شخصًا ما يقدر المهارات وحثه على استخدام مهاراته التي يمتلكها.

إن رؤية الأشياء من وجهة نظرك فقط سيزيد من تعقيد الامور .

التخويف أو التهديد ايضا سيفاقم المشكلة ، ضع نفسك في مكانه ، إذا كانت هذه هي تجربتك الوحيدة في الادارة، فهذه مشكلة كبيرة ولن تكون قادرًا على التعامل معه / معها بأي شكل.

إذا كان يتطابق مع جميع الفئات الأربع التالية من تحليل VRIO ، فأنت بالتأكيد بحاجة إليه / لها ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ،

فأنتما تضيعان كل منكما وقت الآخر.