مساعدة ريادي الاعمال على حل مشاكلهم العملية والبدء بتطويرالذات وصقل المهارات
مرحبا ايها الرياديون اليوم سنكمل كيفي حل مشاكل العمل وتطوير الذات في توجيه المشاريع الرياديه
يوفر بيان المشكلة دليلًا للتنقل في المشروع بمجرد بدئه. تتم الإشارة إليه باستمرار طوال مدة المشروع لمساعدة الفريق على الاستمرار في التركيز وعلى المسار الصحيح. مع اقتراب اكتمال المشروع ، تمت الإشارة إلى هذا البيان مرة أخرى للتحقق من تنفيذ الحل كما هو مذكور وأنه بالفعل يحل المشكلة الأولية. يمكن أن يساعد ذلك في التأكد من اتخاذ الخطوات المناسبة لمنع حدوث نفس المشكلة مرة أخرى في المستقبل.
ضع في اعتبارك أن بيان المشكلة لا يحاول تحديد الحل ، ولا يحدد طرق الوصول إلى الحل. بيان المشكلة هو بيان يبدأ العملية من خلال التعرف على المشكلة.
كيف تكتب بيان المشكلة
بيان المشكلة هو أداة تستخدم للحصول على الدعم والموافقة على المشروع من الإدارة وأصحاب المصلحة. على هذا النحو
صف كيف يجب أن تعمل الأشياء.
اشرح المشكلة واذكر سبب أهميتها.
اشرح التكاليف المالية لمشكلتك.
قم بعمل نسخة احتياطية من مطالباتك.
اقترح حلاً.
اشرح فوائد الحل (الحلول) المقترحة.
اختتم بتلخيص المشكلة والحل.
1. صف كيف يجب أن تعمل الأشياء
على سبيل المثال ، لنفترض أن لديك فكرة عن كيفية زيادة الكفاءة في عملية لتعظيم الاستخدام الأمثل للموارد. يمكنك أن تبدأ بوصف موقف نظري يكون فيه النظام أكثر كفاءة ويعمل نحو اقتراحك من هناك ، مع الأخذ في الاعتبار دائمًا من وماذا ومتى وأين ولماذا لتظل على المسار الصحيح.
2. شرح المشكلة وبيان سبب أهميتها
يجب أن تتناول عبارة المشكلة ليس فقط ماهية المشكلة ، ولكن لماذا هي مشكلة وسبب أهميتها.
تابعونا بكل جديد .
كتابة السيدة اسرء منصور
التعليقات
ناا